La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.
Tipos de Lideres:
- La decisión se centraliza en el líder.
- Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
- Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
- Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes.
- Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
- La respuesta pedida a sus subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.
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- Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
- No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones que les conciernen.
- Para lograr la eficacia escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
- Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Líder Liberal
- Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
- Espera a que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
- Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
- El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final.
Líder Proactivo
- Empático.
- Motiva.
- Comparte.
- Comunica.
- Es educado y fomenta una organización unida con firmeza y respeto.
Líder Audaz
- Idealista.
- Luchador.
- Dinámico.
- Flexible.
- Dispuesto a arriesgar.
- Consulta antes de tomar decisiones.
Citas:
Recuperado de http://definicion.de/liderazgo/ el 03 de julio de 2013
Recuperado de http://lidupaep1.blogspot.mx/2010/12/y-los-tipos-de-lideres.html el 03 de julio de 2013
Equipos de alto rendimiento
En la actualidad existen varias formas de trabajo que logran tener resultados de calidad que lejos de un resultado los integrantes de los equipos adquirir conocimientos y valores que logran mejorar la actitud como individuo. Un claro ejemplo de esto son los equipos de alto rendimiento.
Presentar un Modelo de Equipos de Alto rendimiento que a través de los conocimientos, habilidades y actitudes de sus integrantes organizados como unidades altamente efectivas, sean verdaderos impulsores de una continua mejora en la prestación de servicios.
Este tipo de equipos requieren de personal que cuente con mucha seguridad, en otras palabras es que sea líder de sí mismo, que son dispuestos a aceptar la responsabilidad de las acciones que realiza y por los resultados que produce, que sepa pedir ayuda cuando lo requiera, tener solida dirección y auto control.
El equipo se debe de formar con cuatro sencillos pasos:
1.- Se define el puesto de cada uno de los integrantes
2.- Crea la visión del equipo
3.- Se definen los objetivos en común
4.- Se construye un espacio para el dialogo entre los integrantes
Se Caracterizan por:
- Trabajar en un mismo lugar
- Mucha participación el líder
- ener expectativas altas
- Tener actitud positiva
- Focalizar la misión del quipo
- Tener canales de comunicación
- Celebran su éxito
- Los hábitos y actitudes que tienen son:
- Tener un propósito claro
- Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera
- Voluntad de aprender de los demás
- Participación
- Orientación a la solución de los problemas
- Búsqueda de excelencia
- Celebración de logros
- Involucrar a todas las personas relevantes
- Búsqueda de innovación
- Compromiso
Son muchos los hábitos que deben adquirir los miembros del equipo que van desde tener el objetivo claro hasta el compromiso que deben tener los integrantes del equipo.
El principal propósito de estos equipos es presenten continuas mejoras para las empresas a las cuales prestan sus servicios.
Este tipo de equipos buscan la mejora a través de habilidades, conocimientos y actitudes que se forjan en el equipo para la mejora del servicio. Este tipo de grupos son pequeños y cuentan con conocimientos y habilidades que se complementan para participar en la formación de las metas y objetivos del proyecto.
Para los equipos de Alto rendimiento es necesario tener reuniones constantes ya se para prevenir problemas o para resolver problemas que estén sucediendo justo en ese momento, estas reuniones son sumamente importantes para lograr todo tipo de objetivos planteados con anterioridad dentro de todo el proyecto.
A mi opinión estos grupos son esenciales para obtener el mayor resultado esperado en los proyectos, se caracterizan por tener un mayor control en cada miembro del equipo tener actitud positiva, y siempre estar a la iniciativa porque todos los miembros tienen una misma meta, y si no la cumple uno, no la cumple todo el equipo.
